Entreprises, agir pour plus de mixité et d'égalité


Le monde maritime s’ouvre de plus en plus aux femmes, et ce quel que soit le secteur d’activité.
Néanmoins, avec 19% de femmes en poste en moyenne et un déficit marqué sur les postes de direction, force est de constater que des freins à la féminisation des équipes et au développement des carrières persistent.

L’OMI pointe la nécessite d’agir collectivement et de définir des politiques volontaristes pour maintenir les efforts et accélérer le mouvement en terme d’égalité. Elle a émis une série de recommandations :

  • Lutter contre les stéréotypes
  • Renforcer le recrutement et mettre en place des stratégies de rétention
  • Proposer des environnements de travail sûrs et inclusifs
Par ailleurs, au-delà des enjeux d'égalité, la diversité au sein des entreprises renforcent la productivité des équipes (notamment des plus jeunes) et augmente la performance commerciale de l'entreprise. Face à des besoins de recrutement importants, des défis d'innovation et des secteurs en mutation continue (technologique, réglementaire, concurrentielle, environnementale...), la diversité est donc un levier à activer par les entreprises.

En savoir plus :
European academy of wind energy
Femmes d’affaires et femmes cadres : Les arguments en faveur du changement / Genève, Bureau international du Travail, 2019

Comment dans ce contexte, en tant qu’employeur·se, agir concrètement pour faire évoluer les pratiques managériales de ses équipes, sécuriser les environnements de travail et accompagner l’égalité professionnelle pour tous et toutes ?

1ère étape : établir un diagnostic

Cette étape est essentielle pour identifier vos problématiques spécifiques : Vous avez besoin de recruter ? De féminiser ou masculiniser certains postes ? Vous voulez intégrer plus de femmes à vos instances de décision ? Vous souhaitez promouvoir des femmes à des postes clés ? Vous voulez lutter contre le harcèlement ou les violences ? Lutter contre le sexisme ambiant dans vos collectifs de travail ? ...
De là, vous pourrez déterminer les actions prioritaires à mettre en place en fonction de vos objectifs.

Et vous, où en êtes-vous de la mixité dans votre entreprise ?


Découvrez également Diag ÉgaPro-Index pour réaliser un diagnostic des écarts de situations entre les femmes et les hommes.

2ème étape : Passer à l'action

Les ateliers Entreprises et mixité ont identifié 6 mesures concrètes pour accélérer la mixité dans son organisation :

  1. Présenter un engagement fort de la dirigeante et du dirigeant
  2. Opérer un changement durable de culture, vers une culture de l’inclusion
  3. Prendre en compte les différences entre les femmes et les hommes dans les process
  4. Fixer des objectifs de mixité femmes-hommes précis et ambitieux, avec un impact significatif sur la part variable de la rémunération
  5. Partager largement le tableau de bord des indicateurs Mixité
  6. Communiquer sur la mixité en interne et en externe, et généraliser l’usage d’un langage et d’une communication égalitaire
Améliorer la mixité et de l'égalité professionnelle dans son entreprise implique donc des actions à différents niveaux :
  • Culture d'entreprise : prendre conscience de ses stéréotypes et de ses biais, former ses collaborateurs pour des collectifs de travail plus inclusifs...
  • Procédures : questionner ses modalités de recrutement, d'évaluation et de promotion interne...
  • Tableaux de bord : structurer des indicateurs, des enquêtes pour avoir une vision précise de la répartition femmes-hommes  dans votre entreprise, et pouvoir mesurer l'efficacité de vos actions...
Apprenez à identifier et mettre en oeuvre les actions pertinentes en fonction de votre entreprise :
 

Un pré-requis : Sécuriser les environnements de travail pour tous et toutes

La préoccupation liée à la sécurité des environnements de travail fait partie des freins pointés par l’Organisation maritime internationale (OMI) à la féminisation des métiers. Sécuriser les collectifs de travail contre le harcèlement et les violences sexuelles et sexistes est donc un pré-requis essentiel pour renforcer la mixité et permettre le développement des carrières de tous et toutes.
Certains contextes professionnels semblent cependant plus propices à des dérives, et nécessitent une grande vigilance dans l’organisation : culture du métier, absence de mixité, situations propices à l’isolement …


Les institutions et acteurs maritimes s’emparent de ce sujet par des campagnes de sensibilisation pour informer et prévenir les dérives. 

En 2024, la DGAMPA a lancé une campagne « Harcèlement, Toutes et Tous sur le pont » pour outiller et informer les navigants sur les conduites à tenir.
Chiffres, outils, ressources, quiz, une mine d'informations à consulter !
 

Des structures existent pour prévenir et accompagner les personnes victimes de situations de harcèlement ou de violences :
  • Le CRAPEM permet l’accès aux soins pour tous les gens de mer en souffrance psychique et les sédentaires du milieu maritime.
  • L'association ARIMER a pour objet d’aider et soutenir les personnes victimes de discriminations, de violences physiques et/ou sexuelles et/ou morales lors de l’exercice de leur profession. Elle propose une cellule d'écoute et met à disposition une bibliographie et des ressources utiles sur le sujet.
  • Le Service Social Maritime  a pour mission d’accueillir, comprendre, évaluer, informer, orienter en apportant une aide individuelle ou collective aux personnes en difficulté ou susceptibles de l’être. Cette mission est menée avec le double objectif de prévention et de promotion de l’autonomie des personnes et de leurs familles. 
Mis à jour le 10 juillet 2025.